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  • 把握企业全面风险管理的基本流程与要求

    企业全面风险管理不同于企业个别风险管理。它需要对企业各种风险进行统一、集中的识别、排序和控制,需要建立科学的全面风险管理流程,保证企业全面风险管理工作的有序性和有

    时间:2014-03-05 15:09:28 点击:66次
  • 从操作风险管理到业务流程管理

    环境篇 操作风险,也称为营运风险,在许多方面并不是一个新生事物,随着商业活动的产生就伴随着各种各样的对人员可靠性、技术可靠性、方法与过程完整性等方面 问题和风险的关

    时间:2014-03-05 15:09:28 点击:196次
  • 跨国公司风险管理组织模式分析

    当代跨国公司风险管理组织结构模式,一般根据跨国公司的组织机构形式和管理体制的基本特点而采取不同的形式。概括而言,主要有以下几种模式: 其一,国际风险业务部组织形式。

    时间:2014-03-05 15:09:28 点击:161次
  • 基于风险管理的企业内部经营控制系统构建

    【摘 要】近年来,人们越来越清楚地认识到需要一个强有力的框架以便有效地控制风险。为此,本文提出基于风险管理的企业内部经营控制系统。该系统一方面强调风险管理与内部控制

    时间:2014-03-05 15:09:27 点击:157次
  • 企业风险管理的五步流程

    一个企业内部风险管理最重要的五个方面就是:风险水准定位、风险识别、风险计量、风险控制和风险监查,即管理风险的五步流程。这个五步流程仅仅是具体技术操作过程,一个企业

    时间:2014-03-05 15:09:27 点击:106次
  • 企业基于流程的全面风险管理

    风险是企业运营中客观存在的一种行为,从商业运营的角度来看,为成功实践企业的风险管理,企业全面风险管理这一方法被提出。企业全面风险管理是指建立有关的监督、控制和规范

    时间:2014-03-05 15:09:27 点击:204次
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